Programa Superior de Gestión del Talento – 4ª edición

OBJETIVOS

• Los directivos deben estar preparados para promover y crear un nuevo entorno de trabajo que responda a los profundos cambios que estamos viviendo en estos últimos años. Tenemos que enfrentarnos diariamente al reto de atraer, retener y desarrollar el talento en un entorno donde dicha gestión puede marcar la diferencia entre el éxito o el fracaso de una compañía.
• Conocer las herramientas y las metodologías que permitirán enfrentarse a este desafío es clave. Es por esto que ponemos en marcha este Programa Avanzado para optimizar la gestión del Talento de su organización. El objetivo del programa es que los participantes adquieran una visión global y eminentemente práctica que facilitará el entendimiento y correcta utilización de las herramientas más adecuadas para abordar con éxito la gestión del Talento.

CONTENIDOS

MÓDULO I. CÓMO DISEÑAR Y OPTIMIZAR UNA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA (8 horas)

Un análisis de las herramientas imprescindibles para analizar y diseñar con éxito una estructura organizativa

• Análisis y diseño de estructuras organizativos.- Claves, tipos,…
• La descripción de puestos de trabajo.
• La valoración de Puestos de trabajo.
• El Mapa de Puestos de trabajo.
• Análisis y planificación de plantillas.
• Dimensionamiento de Equipos de trabajo.- Metodología.

MÓDULO II. CÓMO RECLUTAR TALENTO PARA MI ORGANIZACIÓN (8 horas)

Cómo utilizar las herramientas imprescindibles para atraer el Talento a su organización

• La captación del profesional, su desarrollo y permanencia como nuevas prioridades.
• “Employer Branding”.- Gestión de la marca como empleador: cómo conseguir ser percibido y valorado para atraer talento.
• Herramientas y metodologías para definir los perfiles.
• Utilización de las redes sociales como fuente de reclutamiento.
• La entrevista de selección: un guía práctica para abordar con éxito la entrevista paso a paso.
• Utilización de otras herramientas (dinámicas de grupo, role-play, casos de negocio, etc.).
• El proceso de negociación salarial.
• La gestión de la marca como empleador: cómo conseguir ser percibido y valorado para atraer talento.
• Proceso de acogida e integración del profesional.

MÓDULO III. GESTIÓN DEL TALENTO (8 horas)

Como desarrollar y retener a nuestros mejores profesionales

• Diseño de la estrategia de gestión del Talento de la compañía.
• Diseño de los diferentes procesos y herramientas
  • Modelo de Competencias
  • Proceso de Gestión y Evaluación del Desempeño
  • Proceso de identificación del Talento
  • Mapa de Trayectorias profesionales
  • Modelo de Aprendizaje
  • Guías de Desarrollo
  • Gestión de las promociones, demociones, movimientos laterales, etc.
• Cómo desarrollar el Talento
  • Planes de Desarrollo Individuales
  • Planes de Carrera
  • Planes de Sucesión
• Proceso de comunicación y gestión del cambio en la organización.

MÓDULO IV. ASSESMENT CENTER (8 horas)

Cómo identificar el Talento en la organización.- Aplicación de Herramientas

Metodología de evaluación por competencias

• Las competencias como marco de evaluación.
• Fiabilidad/validez de la herramienta.
• Evaluadores, ejercicios y diseño.
• Observación.
• Definición de los “Indicadores de comportamiento”.
• Registro y valoración numérica de los comportamientos.

Ejercicios

• Dinámicas de grupo.
• Role-plays.
• Ejercicios In-tray (casos de negocio).
• Entrevista por Competencias.
•  Test psicométricos.

Assessment Center “real”

• Desarrollo de Assessment Center “real”.
• Puesta en común de evaluadores.

Informe de Resultados

• Elaboración del Informe de Resultados: Individual y Global.

Feedback

• Cómo dar un feedback efectivo.
• Informe al evaluado y feedback sobre los resultados.- ejercicios de role-play.

Definición de Planes de Acción eficaces

• Cómo definir un Plan de Desarrollo individual eficaz.
• Seguimiento.

MÓDULO V. ALINEANDO MI ESTRATEGIA DE RECOMPENSA CON LA GESTIÓN DEL TALENTO (8 horas)

Cuáles son las alternativas retributivas existentes para conseguir atraer, retener y motivar el Talento en mi organización

• Diseño de la estrategia retributiva para atraer y retener el talento.
• Diseño del Sistema retributivo.- Metodología.
  • Retribución Fija.
  • Retribución variable.
  • Beneficios Sociales / Compensación Flexible.
  • Salario emocional.
• Proceso de comunicación y gestión del cambio.

FORMADOR

Oscar Izquierdo,  Licenciado Superior en Ciencias Económicas por la Universidad Autónoma de Madrid y Máster en Dirección de Recursos Humanos por ICADE.

A lo largo de su de carrera profesional ha trabajado para diversas Consultoras de prestigio a nivel internacional como son WILLIS TOWERS WATSON, PwC, KPMG, MORGAN PHILIPS, EY y RAY HUMAN CAPITAL; habiendo asumido además la responsabilidad de una Dirección de Recursos Humanos Corporativa en el sector auxiliar de la Automoción.

En la actualidad es Socio en RENOVATIO Way to Go.

Colabora de modo habitual con diversas Escuelas de Negocio (IE Business School, LONDON Business School, ESIC, Centro de Estudios GARRIGUES, SAGARDOY, EOI, CEU, EAE Business School, CEF, ICADE Business School, OSTELEA, PUCMM, EIC, etc.), así como con diversas Universidades (IE University, Universidad Europea de Madrid, Universidad Antonio de Nebrija, Universidad Francisco de Vitoria, Universidad Externado de Colombia, Universidad de Ciencias Aplicadas de Perú,…), Organizaciones de referencia (ICEX, ICEA, FEEX, ABG Personas, Cámaras de Comercio, etc.) y otras compañías especializadas (APD, IIR-IKN, BNEW, IVAFE,..).

MATRÍCULA: 1.330 EUROS*

Empresa*: Matrícula bonificada a través de Fundae hasta un máximo de 520 euros.

Gestión gratuita de las bonificaciones Fundae para empresas socias de Club Cámara en las modalidades Fórum Desarrollo Personas, Fórum + y Líder.

DESCARGA INFORMACIÓN DEL CURSO AQUÍ

POSIBILIDAD DE REALIZAR LOS MÓDULOS DE MANERA INDEPENDIENTE:

• MÓDULO I. CÓMO DISEÑAR Y OPTIMIZAR UNA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA: 22 mayo 2023, 340 euros
• MÓDULO II. CÓMO RECLUTAR TALENTO PARA MI ORGANIZACIÓN: 29 mayo 2023, 340 euros
• MÓDULO III. GESTIÓN DEL TALENTO: 5 junio 2023, 340 euros
• MÓDULO IV. ASSESMENT CENTER: 12 junio 2023, 340 euros
• MÓDULO V. ALINEANDO MI ESTRATEGIA DE RECOMPENSA CON LA GESTIÓN DEL TALENTO: 19 junio 2023, 340 euros