Consultoría sobre inteligencia competitiva de mercados
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Precio
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Objetivos
El objetivo general de la actuación es el diseño e implementación de una herramienta de mercados que permita crear un sistema propio de inteligencia monitorizando todos aquellos aspectos clave para un negocio: competidores, clientes, mercados, tecnología, productos, proyectos, legislación…
La herramienta permite integrar numerosas fuentes de datos, siempre seleccionadas específicamente para el proyecto.
Usa tecnología propia que a través de IA es capaz de establecer relaciones entre productos, mercados y actores en seguimiento, lo que permite gestionar la información de manera muy eficiente, identificar relaciones ocultas y alertas tempranas sobre oportunidades y amenazas.
Combina la potencia del big data, minería de datos, IA y otras tecnologías para monitorizar, filtrar y analizar la información desde numerosas fuentes de datos. Usa tecnología a través de IA que es capaz de trazar relaciones entre productos, mercados y diferentes actores para una visión completa de lo que ocurre en un negocio.
Como objetivos específicos se pueden señalar los siguientes:
- Proporcionar a la dirección una visión global
- Identificar puntos fuertes y débiles frente a la competencia
- Plantear acciones de mejora
- Adelantarse a la competencia generando oportunidades
- Mitigar riesgos en la toma de decisiones
- Impulsar la prospección de negocio
- Anticipar cambios sobre los movimientos del mercado
Metodología de trabajo
Para llevar a cabo la implementación de la herramienta se realizará un diagnóstico de la situación actual del tratamiento de datos de la empresa y del sector y se establecerán a través de un Plan Maestro de Inteligencia los principales factores críticos de vigilancia para la empresa y las fuentes que se incorporarán a la monitorización.
Analistas de inteligencia de mercados e ingenieros informáticos expertos en tratamiento de información y business intelligence realizan el desarrollo, implantación y mantenimiento del sistema mediante un Partner tecnológico.
La empresa accede a su gestor de conocimiento en tiempo real, de forma estructurada, sencilla y personalizada.
El usuario recibe informes periódicos de la plataforma y puede descargar datos y generar los informes en formato pdf y excel.
El proyecto se debe llevar a cabo mediante jornadas de trabajo , con la participación de un equipo multidisciplinar (Dirección, Producción, Comercial, Calidad, Mantenimiento, Planificación, etc).
Estructura del proyecto
- Reuniones de preparación y diagnóstico.
- Elaboración del Plan Maestro de Inteligencia.
- Implementación y puesta en marcha del servicio de inteligencia competitiva.
- Mantenimiento del sistema mediante notificaciones y generación de informes de mercado.
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IMPORTANTE: Las consultorías para 2025 ya están cubiertas, pero si lo deseas puedes solicitar información para 2026.
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