Transforma tu empresa para la nueva realidad: 3, 2, 1, Acción

Webinar 1. Definir la estrategia a seguir es el primer paso para transformar tu empresa.
Saber a dónde vas y qué quieres.
Buscando tu porqué y el porqué de tu empresa para sentar las bases para actuar.

En este primer webinar trabajaremos de una manera práctica y diferente la fórmula para diseñar la estrategia de tu empresa. Será el primer paso para transformar tu empresa y adaptarla a la nueva realidad.

Webinar 2. Replantear la forma en que se organiza tu empresa para esta nueva realidad.

En este segundo webinar analizaremos nuevas formas de organizar el trabajo de tu empresas más adaptadas a la situación VUCA en la que nos encontramos actualmente.

Webinar 3. Seleccionar aquellas actividades que son claves para el futuro de tu empresa.
Definir lo que de verdad importa.
Viendo el qué, las cosas que haces y las que no llegas a hacer en tu empresa.

En este tercer webinar aprenderemos a centrarnos en lo importante y a tomar decisiones, algunas bastante duras, sobre qué tenemos que dejar de hacer.

Webinar 4. Saber mantener el foco para conseguir los objetivos de tu empresa.
Encontrar la motivación.
Trabajando el cuándo y el dónde para mantener el foco de tu empresa.

 En este cuarto webinar trabajaremos la fórmula mágica de la motivación en la empresa, que tiene mucho que ver con los objetivos perseguidos y la manera de alcanzarlos.

Webinar 5. Transformar tu empresa exige implementar cambios.
Modificar nuestro entorno.
Definiendo el quién para alimentar la automotivación.

En este quinto webinar empezaremos el proceso de transformación en la empresa, sin esperar a terminar el taller (ya llevaremos cuatro semanas de trabajo), porque el cambio exige acción y hay que empezar a entrenar ese cambio, aunque sea con acciones pequeñas.

Webinar 6. Aprender nuevas formas de trabajo adaptadas a la nueva realidad.
Crear hábitos para ejecutar el cambio.
Los trucos que necesitas para trabajar con eficiencia y calidad.

 Este sexto webinar nos centraremos en aprender los trucos para ir cambiando nuestra forma de acercarnos al trabajo del día a día en la empresa. Nuevos tiempos exigen nuevas formas de trabajar, no para trabajar más, sino de otra manera.

Webinar 7. Probar, medir y adaptar para responder a las necesidades de la nueva realidad.
Superar los obstáculos.
Los elementos mágicos que necesitas: perseverancia, adaptación y agilidad.

 En este séptimo webinar repasaremos los problemas que vayáis encontrando en el proceso de transformación de la empresa, para ir aprendiendo «learning by doing» sobre cómo superar los obstáculos.

Webinar 8. Comenzar la nueva estrategia de tu empresa.
Seguir adelante con el cambio.
Tú tomas la iniciativa y tu empresa lo va a notar.

Y en el octavo webinar recopilaremos todo lo trabajado, pero con la nueva visión adquirida para dejar por escrito una hoja de ruta para transformar tu empresa y adaptarla a la nueva realidad post COVID.

Dos meses, con un webinar a la semana, para conseguir ir implementando, día a día, lo aprendido en el taller en la empresa. No se trata de una formación al uso sino de un entrenamiento y qué mejor que entrenar en el propio campo de juego, nuestra empresa.

Cada webinar tiene una duración de 2 horas, total 16 horas.

A estas 16 horas hay que añadir los retos y las actividades que se reciben diariamente a lo largo de los dos meses de formación (un total de al menos 40 acciones) y el seguimiento grupal de las actividades realizadas.

¿Cómo lo haremos? Con un programa diseñado para ocho semanas, que permite definir la nueva estrategia de tu empresa y acompañarte en el proceso de transformación y en su puesta en marcha.

8 webinars de 2 horas. Un webinar por semana, muy práctico, con muchos trucos que te ayudarán a entender qué te retiene, qué retiene a tu empresa y cómo romper esas barreras para conseguir la transformación que necesitas.

Retos y actividades diarias que recibirás durante las ocho semanas de duración del programa, que te permitirán ir reflexionando, aprendiendo, ideando, aplicando, entrenando para conseguir el cambio en tu empresa.

El seguimiento de los retos y las actividades se realizará de forma grupal. De esta manera, combinaremos la fuerza de la formación grupal con la potencia del entrenamiento individual.
Esta formación es “learning by doing” y totalmente experiencial, porque la transformación de una empresa, exige un cambio personal y este cambio no se enseña sino que se entrena, a través de dinámicas y role playing.

Con aplicación directa al día a día, en los webinars se combinan las explicaciones, la realización de dinámicas y la resolución de dudas, con el objetivo de que sean experienciales.

Al realizarse un webinar por semana, las personas participantes pueden ir implementando lo aprendido en su empresa e ir realizando el proceso de transformación a lo largo de los dos meses del programa.

Los retos y las actividades diarias permiten mantener la conexión entre las sesiones, romper con determinados hábitos, eliminar barreras e ir dejando espacio para los nuevos hábitos que necesitamos para pasar a la acción.

El seguimiento de los retos combina la fuerza del trabajo individual, con el apoyo grupal que se genera en estas formaciones.

Ana Hernández Serena. Tras más de 25 años diseñando estrategias de innovación para empresas y acompañando a los equipos en la puesta en marcha de los Planes de Acción, dos grandes crisis superadas y más de 10 años preparando a las organizaciones para esta situación en la que nos encontramos, tengo herramientas y consejos para ayudar a tu empresa en esta etapa, o al menos, para acompañarte a que encuentres tus propias respuestas.

Socia fundadora de AV Asesores. Especialista en el desarrollo e implantación de metodologías de formación, programas de asesoramiento, definición de estrategias y desarrollo de retos de innovación. Ha desarrollado programas para Cámaras de Comercio, Ministerio de Industria, Agencias de Desarrollo, Fundaciones, Gobiernos Regionales, Unión Europea y numerosas instituciones. Coordinadora de formación en Youth Business Spain (YBS), colabora habitualmente con Universidades, Escuelas de Negocios y otras instituciones.

Esta actividad se realizará a través de ZOOM. Te remitiremos por mail la invitación y contraseña para acceder el día anterior a la realización de la actividad.