Gestión de la familia empresaria

¿Cómo se relacionan empresa y familia por el buen funcionamiento de ambas?
¿Por qué seguir siendo familia empresaria?

INTRODUCCIÓN

El 88% de las empresas aragonesas son familiares.
Dicen que el abuelo la crea, el hijo la mantiene y el nieto la cierra. ¿De dónde puede provenir este dicho? Puede deberse en parte, a la falta de planificación en cuanto a cómo hacer frente a los previsibles retos con los que se encontrarán probablemente la empresa y la familia.

En este taller eminentemente práctico, dirigido a propietarios/as, actuales y/o futuros, ya sus parejas, trabajen en la empresa o no, conoceremos cómo se caracteriza una empresa familiar, y cómo podemos garantizar al máximo su continuidad, y podremos hacer un diagnóstico comparativo de las fortalezas y debilidades de la propia empresa familiar.

Utilizaremos y trabajaremos casos escritos y audiovisuales como herramientas para debatir sobre los diferentes retos a los que con mucha probabilidad debe de hacer frente a toda familia empresaria.

Por un correcto aprovechamiento es recomendable destinar a la preparación de los mismos un tiempo equivalente al de debate (6 horas).

OBJETIVOS

• Entender cuáles son los círculos de interés que hay en la empresa familiar.
• Reflexionar sobre los principales retos de la familia empresaria, y cómo superarlos.
• Conocer las principales herramientas que existen para superar los retos.
• Realizar un diagnóstico comparativo de las fortalezas y debilidades de la propia empresa familiar.
• Intercambiar puntos de vista y experiencias con otras familias empresarias.

PROGRAMA

• Negocio: el sustantivo es empresa, familiar el adjetivo.
• Comunicación: plan estratégico de la familia empresaria.
• Profesionalización de personas y estructuras.
• Implicación: propietarios/as, continuadores y colaboradores/as.
• Relevo: planificación, fiscalidad y pacto sucesorio.

SESIONES

1. Introducción teórica a la empresa familiar. El caso Automóviles Segre.
2. El caso Seima. Nuestra vida en Borgoña.
3. El caso La herencia. Resumen.

FORMADOR

Jordi Tarragona Coromina. PDD i PADE IESE. Empresario, consejero de familias empresarias.

• 35 años de experiencia empresarial
• Columnista habitual de: El Heraldo, Expansión, L’Econòmic, Vía Empresa, El Segre, ……
• Profesor de empresa familiar a UManresa, Universitat Central de Catalunya.
• Autor de: Temas clave de la empresa familiar, Ángeles y Demonios de la familia empresaria, Los Arsitegui, Empresa familiar con humor (Ed. Profit)

MATRÍCULA: 268 EUROS*

Empresa*: Matrícula bonificada a través de Fundae hasta un máximo de 156 euros.

Gestión gratuita de las bonificaciones Fundae para empresas socias de Club Cámara en las modalidades Fórum Desarrollo Personas, Fórum + y Líder.

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