Responsable almacén

FORMACIÓN ICIL

Responsable almacén

PREINSCRIPCIÓN

Fecha

Del 22/09/2021 al 30/11/2021

Lugar

Online

Duración

42 horas

Horario

Inicio: 3ª semana de cada mes

Precio

400€ (Descuento a través de Cámara de Comercio: 10%)

Cómo llevar a cabo de forma exitosa la reducción de costes y la mejora de sus operaciones logísticas de almacenaje a través del Lean Management y otras técnicas.

OBJETIVOS

El día a día de las organizaciones y especialmente de los almacenes es muy intenso y dinámico. Las personas con responsabilidad sobre ellos ven la necesidad de mejorar su gestión, y especialmente la reducción de costes así como la mejora de éstos. Así cuando tienen la oportunidad de llevarlos a cabo, lo hacen de forma puntual sin que ello se transforme en una dinámica internamente asumida y sostenible en el tiempo.

La causa de ello, es que no disponen de una metodología sencilla, pero a la vez tremendamente efectiva para lograrlo. Es esta metodología la que los participantes podrán adquirir y poner en funcionamiento en sus almacenes.

El curso presenta una serie de herramientas (Lean Management y otras) que correctamente aplicadas serán la base de partida de este método de trabajo. Los participantes aprenderán a usarlas mediante ejercicios y casos prácticos, siendo incluso posible aplicarlas a sus almacenes durante el desarrollo del curso y así interiorizar estos conocimientos y mejorar al mismo tiempo su almacén.

Al finalizar el curso online de JEFE DE ALMACÉN, los participantes serán capaces de:

  1. Adquirir la  metodología para poner en funcionamiento en los almacenes.
  2. Aprender a utilizar mediante ejercicios y casos prácticos  las 5 herramientas que serán la base de partida de esta metodología de trabajo para poder aplicarlas a sus almacenes durante el desarrollo del curso y así interiorizar estos conocimientos y mejorar al mismo tiempo su almacén.

DESTINATARIOS

El curso online de JEFE DE ALMACÉN va dirigido a todas aquellas personas con responsabilidad sobre los almacenes y/o que trabajen en ellos:

  • Directores y Jefes de Logística
  • Jefes y Responsables operativos del Almacén.
  • Directores, Gerentes y Jefes de Proyectos del área logística.
  • Directores Financieros con responsabilidad sobre el área logística.

METODOLOGÍA

La metodología está orientada al desarrollo de competencias, conocimientos y habilidades de los participantes mediante la vía de aprendizaje ONLINE:

  • Promovemos la comunicación flexible e inmediata.
  • Incentivamos la discusión efectiva.
  • Fomentamos el trabajo en equipo.
  • Facilitamos la interacción entre todos los participantes del entorno virtual: alumnos, profesores y empresas.

La dinámica de trabajo y el nivel de excelencia académica son máximos, al combinar la mayor flexibilidad, con una gran adaptabilidad a los condicionantes del entorno del participante.

La actividad ONLINE se asienta en tres elementos claves y centrales del modelo formativo: los recursos, la colaboración y el acompañamiento.

  • Los recursos didácticos están adaptados para su comprensión y su utilización como herramientas necesarias para el desarrollo de las actividades de aprendizaje que nos permitan conseguir los objetivos.
  • La colaboración entre participantes y profesores queda explicitada en las dinámicas comunicativas y 100% participativas que ayudan a la consecución de los conocimientos deseados.
  • El acompañamiento del profesorado y de ICIL se convierte en una herramienta esencial para conseguir el soporte necesario para la consecución de las competencias marcadas. Este acompañamiento online permite a su vez dar un mayor seguimiento personalizado al participante, al estar todo el grupo presente en todo momento, y al tener la posibilidad de una dedicación extra del profesor y del alumno.

La flexibilidad del aula virtual, permite también ajustar las actividades de aprendizaje en función de las competencias que se estén trabajando y del nivel de especialización que se esté tratando. El uso de nuevas tecnologías se convierte en vital para el máximo aprovechamiento del sistema formativo.

PROGRAMA

1.USO DEL AUTODIAGNÓSTICO

1.1. Determinar la situación del almacén
1.2 Metodología de autodiagnóstico
1.3 Diagnóstico Técnico – Cuestionario General
1.4 Diagnóstico Económico – Estructura de Costes e Ingresos

2.VISUAL MANAGEMENT

2.1 Gestión visual del almacén
2.2 Construcción del cuadro de mando
2.3 Implantación del cuadro de mando
2.4 Ratios logísticos – KPI´s

3. HERRAMIENTAS LEAN PARA LA MEJORA

3.1 Cómo organizar un plan de mejora
3.2 El ciclo PDCA
3.3 A3 Report
3.4 Diagramas Causa-Efecto
3.5 Diagramas de Pareto
3.6 Histogramas

4. OPTIMIZAR LOS PROCESOS DEL ALMACÉN

4.1 Proceso de recepción
4.2 Proceso de almacenamiento
4.3 Preparación de pedidos
4.4 Expedición
4.5 Indentificación de despilfarros en el almacén
4.6 Implementación 5S

5. EMPOWERMENT DEL EQUIPO HUMANO

5.1 Lean Training – El cuadro ILUO
5.2 Gestionar los recursos humanos
5.3 Sistemas de incentivación

6. NUEVAS TECNOLOGÍAS EN EL ALMACÉN
6.1 Aplicaciones RFId en el almacén
6.2 Voice Picking
6.3 Tecnologías disruptivas
o Drones
o IoT (Internet of Things)
o Impresión 3D
o Robotización

Última actualización: 2 de julio de 2021

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