Programa de Liderazgo. Nivel I

Desarrollo integral del Nuevo Líder

El Programa de Liderazgo está dirigido un colectivo cualificado y experimentado técnicamente, que precisa desarrollar habilidades de mando y liderazgo adaptado a las necesidades y la realidad de su gestión. También está dirigido a un colectivo de personas que estén ocupando un puesto de mando intermedio en la organización y necesiten una actualización en habilidades de gestión de personas.

Esta formación se realiza en colaboración con CEGOS.  

OBJETIVOS

Al finalizar el primer nivel, el/la participante será capaz de:

• Definir y delimitar sus funciones en el seno de su organización.
• Actuar eficazmente como líder de su equipo de trabajo, sabiendo adaptar su estilo de mando a cada situación.
• Comunicarse fluidamente, no sólo con sus superiores y sus colaborador@s, sino también con otros mandos de la organización.
• Dosificar adecuadamente el uso de la autoridad, el entendimiento y la negociación en el tratamiento de los desacuerdos y conflictos con las personas de su entorno.

ENFOQUE PEDAGÓGICO

Conjuga la formación presencial con expertos docentes en las materias con el acceso de cada participante a los recursos disponibles en la plataforma LearningHub para fijar conocimientos y practicar nuevas habilidades.

PROGRAMA NIVEL I

La secuencia del itinerario del programa tiene la siguiente estructura de objetivos y contenido:

Dominar las técnicas de gestión y dirección

• Adaptar el estilo al nivel de autonomía del colaborador, situación y contexto.
• Dirigir la acción del colaborador estableciendo y supervisando objetivos específicos.
• Presentar la evaluación del desempeño como una parte del plan de mejora continua.
• Generar compromiso.
• Delegar y atribuir responsabilidad a los colaboradores.

Desarrollar las habilidades interpersonales

• Implementar un sistema de información-comunicación que se adapte al equipo y a la actividad y escoger el medio apropiado para cada situación.
• Preparar y dirigir las reuniones del equipo de modo que se conviertan en un momento especial para compartir y promover el buen desempeño.
• Dar retroalimentación para ayudar a los colaboradores a progresar y mostrarse positivo frente a sus motivaciones. Feedback y feedforward.
• Establezca una comunicación eficaz con su propio jefe considerando su estilo de management y el nivel de autonomía.

Desarrollar sus competencias emocionales

• Identificar las emociones y sus desencadenantes, comprenderlas y posteriormente saber expresarlas.
• Los cuatro pasos: observe su comportamiento, exprese sus sentimientos, exprese sus necesidades y solicite un cambio específico de comportamiento en el otro.
• Reconocer las señales de advertencia lo antes posible para identificar las necesidades que se deben satisfacer.
• Comprender el sistema y situarlo en su contexto.
• Los niveles de percepción: objetivo, psicológico, interactivo y ético.
• Identificar las interacciones entre los elementos.
• Identificar las reglas explícitas e implícitas que sustentan su identidad.
• Desarrollar la creatividad.

Cierre del programa Nivel I

• Presentación y formalización del plan de acción para garantizar la transferencia al puesto.

FORMADORA

Rut Roncal Martínez (www.linkedin.com/in/rut-roncal), lleva trabajando desde 1999 que terminó la carrera en Psicología por la Universidad de Valencia en la detección de competencias y desarrollo del talento.

Desde 2002 en Tea Cegos. Gerente de la división de Talent desde 2012. Especialista en evaluación y desarrollo de talento de directivos y mandos. Consultora en el área de Eficacia Personal (Comunicación y Habilidades).  Animadora y Formadora en habilidades directivas. Facilitadora certificada en Frankling Covey, Coach certificada en ACC por la ICF, Licensed Human Element Practitioner.

Experta en selección de personal y aplicación de pruebas selectivas para la detección y evaluación de competencias.

Consultora Formadora del área de RRHH. Especialista en formador de formadores, desempeño, detección y gestión del talento, análisis de clima, assessment center.

Fue formadora en los Masters:  de Dirección  y Gestión de RRHH de la Universidad Europea de Madrid, de Dirección de  Empresas de Hostelería en el apartado de RRHH de la Universidad de Alicante y Asesora y Formadora de consultores en el Master del Gestión del Talento de la Universidad de Alicante.

Formadora de habilidades de las escuelas corporativas y/o programas de desarrollo directivo de: Airbus, Telefónica, Universidad de San Jorge, Antonio Puig, Quirón, Boehringer Ingelheim, Bayer, CIRCE, Renault, Hidrocantábrico, Gamesa, Cosentino, ENCE, ONO, ACCOR, Grup CRM, INAER, etc

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MATRÍCULA: 835 euros

Empresa*: Matrícula bonificada a través de Fundae hasta un máximo de 182 euros.

Gestión gratuita de las bonificaciones Fundae para empresas socias de Club Cámara en las modalidades Fórum Desarrollo Personas, Fórum + y Líder.