Procesos de externalización de la cadena de suministro 3pl, 4 pl

INTRODUCCIÓN

Los procesos de logística se han convertido en una herramienta competitiva diferenciadora que nos tiene que ayudar a ser más flexibles y cumplir con las necesidades de servicio de nuestros clientes.

La aplicación de los principios Lean en esta área mejora sustancialmente su rendimiento y permite enfocar a la organización en las operaciones de valor, consiguiendo una disminución de los despilfarros (inventarios, movimientos, tiempos de espera), un suministro vinculado a la demanda y mejoras en los flujos de información y material.

OBJETIVOS

• Conocer los básicos de la supply chain de una cadena de suministro.
• Introducción a la e-VSM (mapa de valor).
• Fundamentos de la optimización de almacenes.
• Reglas de gestión de una cadena de suministro.
• Conocer modelos de outsourcing de la supply chain.

DIRIGIDO A

Miembros del equipo de dirección, mandos intermedios, departamento de Supply Chain, compras

PROGRAMA

• Introducción a la Supply chain
• Estrategia logística. Supply Chain y sus principios de gestión
• The Bullwhip Effect y la visibilidad de la demanda en los sistemas logísticos
• Sistemas de previsión de la demanda (SO&P)
• Control de WIP. Y crear flujos de materiales
• Flujos tirados (PULL y kanban)
• La fragmentación de la cadena de suministro.
• Gestión de stock y optimización de recursos
• Outsourcing de productos y servicios: planificación de la externalización

METODOLOGÍA

Este curso se imparte en la modalidad de Aula Virtual.

El método docente tiene un enfoque muy práctico y participativo basado en el principio “se aprende haciendo”. Por ello, junto con la formación conceptual teórica se potencia el trabajo en equipo, la participación activa del alumnado y el desarrollo de ejercicios prácticos.

FORMADOR

ERIC COLON

Socio y Director de proyectos en ACMP

Ingeniero de Producción y Gestión de Proyecto con formación técnica en física y química. Green BeltSix Sigma.

Desarrollo y despliegue del sistema de producción Lean. Liderazgo de talleres Lean, Desarrollo de Organización y  competencias a través de formaciones y Sistemas de Gestión Operativos en planta.

• Socio fundador de ACMP, consultora especializada en el desarrollo e implantación de sistemas de mejora basados en lean, aseguramiento de la calidad
• Consultor senior en la área de Calidad y Mejora de Procesos (HMS)
• Industrial Performance Manager en Schneider Electric (2002- 2010)
• Industrialización, producción, mantenimiento en Schneider Electric (1994- 2001)

MATRÍCULA: 540 EUROS*

Empresa*: Matrícula bonificada a través de Fundae hasta un máximo de 390 euros.

Gestión gratuita de las bonificaciones Fundae para empresas socias de Club Cámara en las modalidades Fórum Desarrollo Personas, Fórum + y Líder.