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FORMACIÓN AULA VIRTUAL

Modelo EIMN de Desarrollo Estratégico

Modelo EIMN de Desarrollo Estratégico
Fecha Fecha
Del 14/12/2020 al 17/12/2020 > Añadir al calendario
Horario Horario
Lunes a jueves de 18:30 a 20:30 horas (14, 15, 16 y 17 de diciembre)
Precio Precio
150 euros *Bonificación máxima 104 euros a través de Fundae, formato Aula Virtual

PRESENTACIÓN

El Modelo de Estrategia, Innovación y Modelo de Negocio (EIMN) de Desarrollo Organizacional es parte del Modelo Global de Desarrollo de Organizaciones de ASConsulting y tiene por objetivo el ayudar en la comprensión de la situación, y servir, sobre todo, de herramienta práctica para la definición y puesta en marcha de una estrategia que aumente las posibilidades de éxito.
El Modelo propone un proceso dividido en 4 fases, en las que, en cada una de ellas utilizamos herramientas y modelos ya existentes, las cuales tienen su propio desarrollo metodológico.

DIRIGIDO A

  • Responsables de Estrategia
  • Emprendedores
  • Ejecutivos, Profesionales y Directivos en General

OBJETIVOS

  • Conocerá el Modelo EIMN de Desarrollo Estratégico y cómo se encuadra dentro de un Proceso de Desarrollo Global de las Organizaciones.
  • Conocerá las diferentes fases del Modelo y las Herramientas a utilizar en cada caso.

METODOLOGÍA

En formato de Aula Virtual, entorno digital que posibilita el desarrollo del proceso de aprendizaje. El alumno accede al material del programa y, a su vez, interactúa con el profesor y el resto de alumnos. Conexión desde tu equipo (es necesario que tengas habilitada la cámara y el micrófono) y visualizarás e interactuarás con el formador y demás alumnos en tiempo real.

Basado en el Modelo EIMN (Estrategia, Innovación y Modelo de Negocio) de Desarrollo de ASConsulting, el curso incluye incluye el desarrollo de dinámicas entre los alumnos que les permitan trasladar de forma inmediata los conocimientos adquiridos a su día a día.

CONTENIDOS

1. Introducción: al Modelo EIMN

2. Análisis Estratégico

  • Análisis PESTEL
  • Las 5 Fuerzas de Porter
  • Modelo EFQM
  • Matriz DAFO
  • Análisis CAME
  • Identificación de Iniciativas
  • Plan de Acción

3. Nuevas Oportunidades

  • Introducción a la Estrategia de los Océanos Azules

4. Modelo de Negocio

  • Introducción a Business Model Canvas

5. Innovación

  • Introducción a Design Thinking

6. Conclusiones

DOCENTE

Antonio Santacruz – Socio Director Grupo ASConsulting

Experto en Estrategia, Transformación Digital, Negociación, Intermediación y Relaciones Institucionales y en el Desarrollo de Negocios y Servicios Digitales, con amplia y sólida experiencia adquirida en el desempeño de diferentes puestos de responsabilidad principalmente en Europa y Latinoamérica.

MATRÍCULA: 150 EUROS*

Empresa*: Matrícula bonificada a través de Fundae hasta un máximo de 104 euros.

Gestión gratuita de las bonificaciones Fundae para empresas socias de Club Cámara en las modalidades Fórum Desarrollo Personas, Fórum + y Líder.