Lugar
Sede de la Cámara
Duración
2 horas
Horario
Jueves, de 18:00 a 20:00 horas
Precio
Gratuita
INTRODUCCIÓN
El 88% de las empresas aragonesas son familiares.
Dicen que el abuelo la crea, el hijo la mantiene y el nieto la cierra. ¿De dónde puede provenir este dicho? Puede deberse en parte, a la falta de planificación en cuanto a cómo hacer frente a los previsibles retos con los que se encontrarán probablemente la empresa y la familia.
CONTENIDOS
- Retos de la familia empresaria:
- ¿Cuáles son los principales retos a los que debe hacer frente la familia empresaria?
- ¿De qué herramientas dispone para superarlos?
- El relevo en la empresa familiar?:
- ¿Cuántos relevos hay?
- ¿Quiénes son los intervinientes?
- ¿Qué preguntas nos hemos de hacer al planificar el relevo?
- ¿De qué herramientas disponemos para hacer un relevo con continuidad a largo plazo?
- El protocolo de la familia empresaria:
- ¿Qué es el protocolo de la familia empresaria?
- ¿Por qué y cuándo hacerlo?
- ¿Quién y cómo?
FORMADOR
Jordi Tarragona Coromina. PDD i PADE IESE. Empresario, consejero de familias empresarias.
- 35 años de experiencia empresarial
- Columnista habitual de: El Heraldo, Expansión, L’Econòmic, Vía Empresa, El Segre, ……
- Profesor de empresa familiar a UManresa, Universitat Central de Catalunya.
- Autor de: Temas clave de la empresa familiar, Ángeles y Demonios de la familia empresaria, Los Arsitegui, Empresa familiar con humor (Ed. Profit)
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Última actualización: 23 de marzo de 2023
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