Cómo implantar un sistema de mejora continua basado en Lean. Nivel avanzado | Formación y empleo | Cámara Zaragoza

Cómo implantar un sistema de mejora continua basado en Lean. Nivel avanzado

  • Fechas: del 14/06/2018 al 12/07/2018.
  • Duración: 40 h.
  • Horario: 14, 21 y 28 de junio, y 5 y 12 de julio de 09:00 a 14:00 h. y de 15:30 a 18:30 h.
  • Precio:900 euros* (El precio del curso será de 380 euros si te bonificas a través de Fundación Tripartita. La bonificación máxima es de 520 euros por participante).
  • Club Cámara: Consulte condiciones.
  • Más información: 976 30 61 74 lgarcia@camarazaragoza.com

FINALIZADO

En el mercado actual, global y competitivo, la industria necesita adoptar sistemas de gestión avanzada que permita a las empresas operar con un alto nivel de eficiencia y competitividad. En este contexto, el sistema de gestión Lean Management se presenta como la estrategia más eficaz para reforzar la capacidad competitiva de las empresas. para una gestión más eficiente de los procesos Lean se basa en la eliminación sistemática de toda operación que no reporta valor para el cliente. Lo que se conoce como despilfarros: sobreproducción, inventarios, defectos, tiempos de esperas, transportes innecesarios, etc. Y aporta un conjunto de herramientas para identificar y eliminar dichos despilfarros. La participación activa de las personas en la implantación y sostenimiento de las mejoras organizativas y productivas es fundamental en este modelo de trabajo.

El curso “Cómo implantar un sistema de mejora continua basado en Lean” pone al alcance de los participantes las principales herramientas lean y les muestra cómo y cuándo usarlas siguiendo una secuencia lógica de implantación. Método docente práctico, participativo y cercano a la realidad para que el alumnado obtenga el máximo aprovechamiento del curso.

Objetivos

Transmitir al alumnado sólidos conocimientos sobre el sistema de gestión Lean, sus herramientas y modelo de implantación y facilitarles la adquisición de las competencias necesarias para su aplicación práctica en la empresa.

El curso avanzado tiene como objetivos que los participantes:
1. Adquieran una visión global de la mayoría de las herramientas para conducir a sus equipos en la gestión de la mejora.
2. Sean capaces de orientar a las personas del equipo en la aplicación de la herramienta adecuada a cada situación y momento.

Dirigido a

El curso está dirigido a futuros profesionales que deban liderar proyectos de mejora.

Responsables de departamento, Jefes de equipo o de línea, líderes de proyecto de empresas de manufactura y de servicios que tengan la responsabilidad en la mejora de la productividad, Técnicos de Mejora Continua, Ingeniería de procesos o de fabricación.

Metodología

El método docente presenta un enfoque muy práctico y participativo basado en el principio se aprende haciendo. Por ello, junto con la formación conceptual teórica se potencia el trabajo en equipo, la participación activa del alumnado y el uso de dinámicas de simulación empresarial.

Las dinámicas de simulación reproducen situaciones reales que permiten a los participantes aplicar los conocimientos aprendidos sobre algo tangible que se puede trasladar al puesto de trabajo.

La metodología posibilita una experiencia realista donde los participantes perciben los beneficios y las dificultades
a la hora de implantar los conceptos y herramientas Lean.

Contenidos

Módulo 1

Módulo 2

Módulo 3

Módulo 4

Módulo 5

Formadores

+20 años de experiencia en la implantación de sistemas de mejora de procesos y aseguramiento de la calidad en el entorno industrial, así como en labores de formación y desarrollo de personas.

Iosu Palacios

Socio Director de Proyectos
Licenciado en Administración de empresas y Máster Black Belt Lean Six Sigma. Implantación de sistemas de gestión basados en Lean Manufacturing. Socio fundador y Director de proyectos en ACMP

Carlos Achaerandio

Socio Director de proyectos
Ingeniero industrial y Máster en Prevención de Riesgos Laborales. Máster Black Belt Seis Sigma Calidad y proyectos de eficiencia operacional. Socio fundador y Director de proyectos en ACMP

Mario Rodríguez

Director de proyectos
Ingeniero de manufactura y Master Lean Experto de Producción. Experiencia en la implantación de líneas de producción en automoción, especialista en Lean. Director de proyectos en ACMP.

Eric Colon

Socio Director de proyectos
Ingeniero de producción y gestión de proyectos. Desarrollo y despliegue del sistema de producción Lean. Green Belt Seis Sigma. Socio fundador y Director de proyectos en ACMP

Ester Urzaiz

Directora de proyectos
Ingeniera industrial y Máster en Prevención de Riesgos Laborales. Ha desempeñado puestos en calidad y producción, especializándose en Lean. Directora de proyectos en ACMP.

MÁS INFORMACIÓN

Descarga más información del curso aquí

Matrícula: 900 euros*

Empresa*: Matrícula bonificada a través de Fundación Tripartita hasta un máximo de 520 €.

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Contactar

Sede Cámara

Laura García Martín

Servicio de Formación
976 30 61 74
lgarcia@camarazaragoza.com

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