Estudio de costes en empresas. Del coste-hora al resultado de explotación y técnicas de pricing

OBJETIVOS

• Conocer los principales factores que intervienen en el proceso de generación del coste en cada una de sus estructuras.
• Orientar a los participantes en la identificación de los centros de coste de sus empresas, inputs de coste y claves de reparto para que sean capaces de poder calcular el precio de coste de sus servicios o productos.
• Sensibilizar y ayudar a los responsables de empresas en el desarrollo y mejora de la gestión facilitándoles técnicas para una dirección eficaz.
• Conocer los principales sistemas de cálculo de costes industriales identificando las ventajas y desventajas de cada uno de ellos en aras a que puedan implementar en sus organizaciones aquél que mejor se adapte a la idiosincrasia y nivel de información de las mismas.
• Ser capaz de calcular mediante una herramienta informática el coste hora, uno de los principales inductores de coste de las estructuras empresariales, aplicando tanto los costes directos como los indirectos, o de estructura.
• Diseñar una cuenta de resultados a medida de las necesidades de información de la empresa, clarificando para ello las diferentes líneas de facturación y los costes con mayor peso específico.
• Transmitir la importancia de la cuenta de resultados como informe fiel de los costes reales de la empresa y la obtención del umbral de rentabilidad junto con otros indicadores vitales en la viabilidad de todo negocio.

DIRIGIDO A

Gestores, gerentes, contables, responsables administrativos/as, y en general todos/as aquellos/as responsables de empresa que deseen conocer, obtener, estimar y calcular la tasa horaria del
trabajador, así omo desgranar y entender el flujo de costes en una cuenta de resultados analítica, así como su confección y estudio.

PROGRAMA

Cálculo del Coste 1 Hora por emplead@

• Identificar los inductores que conforman el coste-hora trabajador
• Clasificación en Costes Directos y de Estructura
• Determinación de la Productividad por Trabajador
• Fijación de las Claves de Reparto de los Costes de Estructura

Determinación del Precio del Servicio

• Identificación de los diferentes servicios ofrecidos por la empresa.
• Disección de los mismos en tareas
• Cálculo del coste medio de cada una de dichas tareas
• Determinación del Margen a aplicar
• Fijación del Precio por Servicio, por hora y total

Obtención del Precio del Producto.

• Identificación de los distintos factores de coste
• Clasificación en Costes Directos e Indirectos
• Clasificación en Costes fijos y variables
• La obtención del punto muerto como clave de análisis en la viabilidad
• Determinación de las Claves de Reparto de los Costes Indirectos
• Revisión de los distintos sistemas de Cálculo de Costes Industriales

Implementar la Cuenta de Resultados como una herramienta eficaz de Gestión.

• Definición Líneas de Ingresos y Pool de Gastos
• Como leer e interpretar una Cuenta de Resultados
• De la Cuenta de Resultados Generalista a conocer el Resultado por Línea de Facturación / Producto / Servicio
• Aprender las 2 técnicas de pricing que podemos aplicar a nuestro negocio

FORMADOR: JOSÉ Mª PIZARRO SEGURA

Socio-formador de JM FORMACION & ASESORIA.
Licenciado en Empresariales por la Universidad del País Vasco. Experiencia en formación y consultoría desde hace 23 años.
Acreditación de conocimiento en cursos de gestión y finanzas durante 13 años. Experto usuario de Excel y herramientas ERP’s.

MATRÍCULA: 120 EUROS*

Empresa*: Matrícula bonificada a través de Fundae hasta un máximo de 78 euros.

Gestión gratuita de las bonificaciones Fundae para empresas socias de Club Cámara en las modalidades Fórum Desarrollo Personas, Fórum + y Líder.