Cámara de Zaragoza

Evaluación competencias 360º

Herramienta que permite obtener una fotografía cómo una persona gestiona la expresión de sus emociones y sus habilidades sociales en su vida cotidiana y en los contextos organizativos, guiando en la comprensión de motivaciones y objetivos. 

¿Cómo se desarrolla?

Proceso confidencial a través de un cuestionario on line y una sesión individual de acompañamiento en la lectura de resultados por un coach de Cámara Zaragoza.

Un único cuestionario que responde tanto la persona como los observadores de su entorno personal y/o profesional que considere donde se tienen en cuenta comportamientos que definen las siguientes competencias:

La evaluación de competencias traza el perfil personal en el que gráficamente se pondrá de manifiesto el nivel de desarrollo de cada una de ellas.

Para profesionales…

Permite descubrir a la persona sus potencialidades, ponerlas en valor y reforzarlas, a la vez que detectar aquellas otras que precisen de una atención especial para ponerlas en sus niveles deseables.

Permite comparar su perfil competencial con los perfiles tipo del puesto/profesión deseado.

Ayuda a detectar sus competencias como potencial emprendedor/a.

Para ampliar la información accede a este servicio de Cámara Zaragoza pinchando aquí.

Para la empresa…

A la empresa le permite descubrir las potencialidades de sus empleados, ponerlas en valor y reforzarlas, a la vez que detectar aquellas otras que precisen de una atención especial para ponerlas en sus niveles deseables.

Diseñar perfiles competenciales de referencia para el desempeño de cada puesto en la organización.

Comparar el perfil competencial de los empleados con los perfiles tipo de los puestos y funciones laborales habituales.

A la empresa que quiere conocer el nivel de competencias de sus empleados o diseñar los perfiles competenciales de referencia en la organización en función de los puestos y responsabilidades.

Para ampliar la información accede a este servicio de Cámara Zaragoza pinchando aquí.

Última actualización: 2 de junio de 2014

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