Nuevos modelos organizacionales, adaptación en tiempos de crisis

Esta crisis ha puesto en evidencia muchas de las virtudes de nuestras organizaciones y también nuestras carencias.

En esta sesión te invitamos a profundizar en todas ellas para entender qué elementos se pueden cambiar para poder adaptarnos con mayor rapidez y menos dolor a los cambios que se avecinan. Para ello nos inspiraremos en los secretos de las organizaciones que abrazan los cambios con mayor éxito.

OBJETIVOS

• Identificarás cuáles son sus retos actuales para adaptarse a los cambios de forma rápida y sin dolor
• Entenderás las claves de éxito de las organizaciones se adaptan a los cambios con más éxito
• Aprenderás y diseñarás los primeros pasos de su proceso de transformación

DIRIGIDO A

CEOs, directivos/as, profesionales de empresas que tengan responsabilidad en algún área de la empresa, capacidad de tomar de decisiones, que quieran estar a la última con las nuevas tendencias de negocio, que quieren incorporar nuevos procesos y dinámicas.

CONTENIDOS

1) Retos actuales que este contexto de crisis ha evidenciado

2) Claves del éxito de organizaciones que se adaptan mejor a los cambios:

• Valores en acción
• Toma de decisiones distribuida
• Estructura de equipos en red
• Experimentar y adaptar
• Transparencia radical

3) Primeros pasos

• Reuniones eficaces
• Decisiones por consejo
• Working Out Loud

METODOLOGÍA

• Interactiva con el uso del chat y otras herramientas en paralelo.
• Dinámica con ejercicios y preguntas-respuestas energizantes.
• Colaborativa con el uso de herramientas de trabajo compartido.
  Ejercicios prácticos por equipos con el empleo de la “breakout rooms” de Zoom Meetings.

La formación se desarrollará en la modalidad de Aula Virtual: Entorno digital que posibilita el desarrollo del proceso de aprendizaje. El alumno accede al material del programa y, a su vez, interactúa con el profesor y el resto de alumnos. Conexión desde tu equipo (es necesario que tengas habilitada la cámara y el micrófono) y visualizarás e interactuarás con el formador y demás alumnos en tiempo real.

FORMADOR

Miriam Moreno Bellido

Transformación Organizacional | Procesos Participativos | Nuevos Paradigmas Organizacionales

Apoyo a organizaciones y otros sistemas en la apertura de nuevos espacios en los que puedan desarrollar su máximo potencial, acompañándoles en sus procesos de cambio y transformación.

Con 21 años de experiencia en organizaciones públicas y privadas, sistemas de innovación, organizaciones en red, cogestión, startups, digital knwomads, equipos líquidos y emprendedores.  También en corporaciones que operan a nivel internacional, en procesos participativos multi-agentes de carácter difuso y PYMES.

Apoyo mi trabajo en principios de cambio, sistémicos, ágiles, y metodologías/herramientas de diferentes campos como el tranfeminismo y la fotografía. Estoy desarrollando un enfoque metodológico propio que tuvo una excelente acogida en el Congreso Internacional “Berlin Change Days” 2016.

Ana Manzanedo

Acompaño a organizaciones interesadas en innovar su cultura de trabajo hacia modelos más colaborativas y autoorganizados.

Desde 2008, estudio y experimento con dinámicas de gobernanza colaborativa y escalables a través de la tecnología, en contextos muy innovadores y disruptivos. Combino mi actividad de consultoría e investigación con la Gestión de mi propia empresa de venta de software.

He publicado varios artículos en CCCB LAB y algunos libros de empresa, a los que se puede acceder desde mi Linkedin.

Matrícula: 150 euros *

Empresa*: Matrícula bonificada a través de Fundae hasta un máximo de 104 euros.

Gestión gratuita de las bonificaciones Fundae para empresas socias de Club Cámara en las modalidades Fórum Desarrollo Personas, Fórum + y Líder.