Controlling 4.0

FORMACIÓN EXECUTIVE

Controlling 4.0

Inscríbete ahora

Fecha

Del 08/05/2023 al 19/06/2023 Añadir al calendario

Lugar

Sede de la Cámara

Duración

49 horas

Horario

Días 8, 15, 22 y 29 de mayo, 5, 12 y 19 de junio, lunes, en horario de 9:00 a 14:00 y de 15:00 a 17:00 horas

Precio

2.000 euros *Bonificación máxima a través de Fundae 637 euros. (Comida incluida en el precio del curso).

Consulta condiciones exclusivas para socios

Introducción al Control de Gestión enfocado al crecimiento empresarial en tiempos de competencia digital.

INTRODUCCIÓN

La función del Controller aparece en el siglo XX y se hace imprescindible en el siglo XXI como soporte a la Dirección. Todos sabemos que en cualquier empresa “bien llevada” existe un área de Controlling, es un signo distintivo de buena gestión.

Su principal objetivo es asegurar un uso eficiente y efectivo de los recursos, así como el establecimiento de un proceso de recogida, tratamiento y síntesis de información orientado a facilitar la toma de decisiones.

Ahí reside la clave, en asegurar el proceso clave de circulación del dato hasta convertirse en información relevante para tomar decisiones, y acertar añadiríamos, ya que ese es el punto que demanda la Dirección.

El Controller en un entorno de Industria 4.0 pasa a ser una figura esencial en el mantenimiento del equilibrio necesario entre tecnología y rentabilidad, convirtiéndose en una palanca dinamizadora de la necesaria adaptación de la organización.

Se le pide a un Controller 4.0 un enfoque claro en la solidez financiera, dirigido a mantener e incrementar la rentabilidad de la compañía, con un uso intensivo de la tecnología que asegure la eficiencia y un foco determinado en el talento de las personas, imprescindible para dar soporte a la Dirección en la dinamización de nuevas organizaciones que dan soporte a la innovación imprescindible ya no para crecer, sino para sobrevivir.

Por eso nace este curso que apoyado en los básicos financieros imprescindibles va más allá preparando la organización transversal que la nueva industria demanda, incluye las bases esenciales del proceso de venta, el que da sentido a la empresa según Peter Drucker y los puntos clave de la transformación digital como un proceso continuo de adaptación para mantener la rentabilidad.

DIRIGIDO A

OBJETIVOS

METODOLOGÍA

El programa se desarrollará mediante sesiones presenciales que tendrán un carácter  que participativo y práctico, para acercar contenidos que pueden parecer complejos a los asistentes de forma sólida.

Utilizaremos conceptos divulgativos tendentes a mejorar la experiencia usuario, poniendo las bases para que obtener la información sea algo fluido gracias a la consciencia de los participantes de cómo se genera.

Abriremos ventanas de conocimiento y más ganas de aprender porque eso es lo que la función de Controller demanda cada día.

Trabajaremos con casos prácticos y reflexiones conjuntas.

PROGRAMA

MÓDULO 1.- INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN FINANCIERA / CONTROLLING 4.0

MÓDULO 2.- ANÁLISIS DE RENTABILIDAD

MÓDULO 3.- GESTIÓN DE TESORERÍA

MÓDULO 4.- MIRANDO EL FUTURO: PRESUPUESTO, BUSINESS PLAN, PLAN FINANCIERO

MÓDULO 5.- ENTENDER COMO SE VENDE PARA AYUDAR A MEDIR MÁS Y MEJOR

MÓDULO 6.- El BUEN USO DE LA TECNOLOGÍA APLICADO A NEGOCIO

MÓDULO 7.- CLAVES PARA LA IMPLANTACIÓN EXITOSA DE UN SISTEMA DE CONTROL DE GESTIÓN

FORMADORES

Argelia García, Licenciada en  Derecho por la Universidad de Barcelona.

PADE por IESE, Experta en Control de Gestió por EADA, y en B2B Management por ESADE.

Especializada en crecimiento “Learning to Grow” por IESE, Universidad de Navarra.

CEO de ToGrowfy.

Profesional con 30 años de experiencia profesional en posiciones de Controlling y Dirección Financiera en empresas internacionales, a partir de la auditoría externa e interna.

Actualmente es CEO de ToGrowfy, donde dirige un equipo de profesionales dedicados a dar soporte a las empresas en crecimiento, en los ámbitos económico-financiero, fiscal y legal.

Su experiencia y áreas de práctica incluyen la gestión económica, la organización de procesos, la transformación digital y la innovación, y la estrategia de negocio.

Es autora de “Tres Preguntas para una Gestión Económica Inteligente” de Editorial Libros de Cabecera.

Miembro del Círculo de Economía de Barcelona y WeRock Capital

Es conferenciante y profesora en diversas organizaciones, y mentora en Ship2Be.

Patricia Ratón, graduada en Administración y Dirección de Empresas por IQS School of Management, Posgrado en Gestión Empresarial por la Universidad Autónoma de Barcelona, y Máster Universitario en Asesoría de Empresas por la Universidad a Distancia de Madrid.

Controller & Sharing Specialist de ToGrowfy. Cuenta con una amplia experiencia en Dirección Financiera Externa, análisis financieros, elaboración de Business Plan, control presupuestario, contabilidad analítica, presentaciones de impuestos, libros oficiales, análisis de circuitos internos, implementación de ERP, mejoras continuas y planificación.

Así como una extensa actualización en soluciones de análisis de negocio entre las que destacan el Master Online de Microsoft Power Platform for Controlling, Power BI para usuarios de negocios en Verne Information Technology SL, Power App y Power Automate con DisiTalent, Big Data con Deusto Formación, Certificado Excel Avanzado en Cepi-Base SL., usuario avanzado de Microsoft Office, SAP, NESSOF. Certificado Contabilidad General y Nuevo Plan General Contable (Tago).

Víctor Barajas, Con una experiencia de más de 40 años vendiendo, dirigiendo equipos de vendedores y como consultor en diferentes mercados, con innumerables intervenciones de mejora en multitud de empresas clientes.

A lo largo de su dilatada carrera he alcanzado una sólida experiencia en diferentes metodologías de venta, venta directa, venta consultiva y B2B, su inquietud por mejorar le ha dirigido hacia la investigación y desarrollo de nuevos métodos comerciales, todos ellos enfocados a vender más y mejor.

Fiel defensor de las métricas vendedoras y de las matemáticas aplicadas a la función comercial. “lo que no medimos no lo mejoramos”. Entiende la venta como un proceso de comunicación orientado a generar la confianza necesaria para poder ayudar a los clientes en su proceso de decisión y mejorar su realidad.

Máster en Direccion de Marketing por Esade, Diplomado en dirección y organización de empresas por EAE y Máster Practitioner en PNL por el Instituto Gestalt de bcn
Como conferenciante y escritor reivindica la importancia y el valor de función ventas en nuestra sociedad, lo que le ha  llevado en los últimos años ha publicar 2 libros con su visión sobre las ventas:

Juanfran García, Managing Director en  Gellyfy.

Ingeniero en Informática por la Escuela Técnica Superior de Informática de Barcelona (UPC) y Executive MBA por EAE Business School.

Cuenta con más de 20 años de experiencia en el sector analítico, como Director de Estrategia, Desarrollo de Negocios y Marketing de Grupo CMC, Director de Big Data y Analítica Avanzada de Grupo CMC, Gerente General de ILLUMINATE SOLUTIONS y Country Manager de SYNERA SYSTEMS.

Actualmente también está desempeñando funciones como Asesor de Estrategia y Tecnología en ACCIÓ, Generalitat de Cataluña.

Jaume Raventós, Director Financiero Externo en ToGrowfy (Zaragoza)

Licenciado en Económicas por la Universidad de Barcelona, Executive MBA por EADA, Business & Administration por la Universidad de Lleida, y Master’s Degree en Logística y en Business Leadership por la Universidad Oberta de Catalunya.

Cuenta con más de 20 años de experiencia como director financiero. A lo largo de todos estos años ha trabajado para grandes organizaciones desarrollando diferentes funciones. Tiene una amplia experiencia en finanzas comerciales, reestructuraciones, informes financieros y controles internos, así como en la puesta en marcha e implementación de propuestas empresariales estratégicas y en negociación e implementación de hojas de ruta globales complejas.

SOLICITA MÁS INFORMACIÓN AQUÍ

MATRÍCULA: 2.000 EUROS*

Empresa*: Matrícula bonificada a través de Fundae hasta un máximo de 637 euros.

Gestión gratuita de las bonificaciones Fundae para empresas socias de Club Cámara en las modalidades Fórum Desarrollo Personas, Fórum + y Líder.

Última actualización: 31 de enero de 2023

Inscríbete ahora

¿Ha sido útil este contenido?

¿Qué podemos mejorar?:


¿Tienes alguna duda?
Contacta y te la resolvemos

Formación Executive

Formación Executive

Sede central
976 30 61 61 (ext. 268)
executive@camarazaragoza.com

FORMACIÓN EXECUTIVE

Controlling 4.0

Inscríbete ahora

Añadir a mi calendario

Outlook Google Calendar Apple

Inscripción a la agenda

Enviar consulta