Diseñar el próximo salto de tu empresa: cómo desarrollar una pyme industrial sin imprevistos

Muchas empresas industriales aspiran a dar un paso más. Entrar en nuevos mercados, ampliar capacidad productiva, lanzar nuevas líneas de negocio o acometer inversiones que impulsen su competitividad. Sin embargo, el éxito de ese salto no depende únicamente de la oportunidad, sino de la preparación de la organización para afrontarla.

Cuando el crecimiento se produce sin una visión estructurada, los problemas suelen aparecer rápidamente: cuellos de botella, sobrecostes, dificultades para cumplir plazos, pérdida de calidad o una organización que deja de responder al ritmo que exige el negocio. Por eso, la clave reside en cómo gestionar ese crecimiento sin comprometer la eficiencia ni asumir riesgos innecesarios.

En esta cita debatiremos sobre las principales dificultades que condicionan el desarrollo industrial de las pymes y cómo superarlas. A través de experiencias reales y de un enfoque práctico, hablaremos de las áreas críticas para un desarrollo óptimo – organización, personas, procesos, digitalización de los sistemas de gestión, automatización y uso de la IA – y cómo construir las bases necesarias para que cada inversión, proyecto de expansión o iniciativa de transformación tenga el retorno esperado.

Ponentes:

Iosu Palacios Osambela, Socio director de proyectos en ACMP. Consultoría de desarrollo industrial
Mariano Terreu Alcalde, Gerente en Inzar. Desarrollo de productos nutricionales para el sector ganadero
Ruth Lázaro Torres, Directora General en Taisi. Fabricación de conservas de frutas

Moderador: Miguel Terrón Moreno, Director de proyectos en ACMP. Consultoría de desarrollo industrial