¿Estamos transformando nuestras empresas o simplemente añadiéndoles IA?

Muchas empresas ya utilizan inteligencia artificial para mejorar la productividad, automatizar tareas o desarrollar proyectos piloto. Sin embargo, incorporar IA no significa necesariamente transformar una organización. En muchos casos, seguimos aplicando nuevas tecnologías sobre procesos, decisiones y formas de trabajar diseñados para una realidad en la que estas capacidades no existían.

¿Estamos aprovechando realmente el potencial de la IA o simplemente utilizando nuevas herramientas para seguir haciendo lo mismo?

En esta jornada, dirigida a directivos y responsables de negocio, operaciones, tecnología y transformación, reflexionaremos sobre cómo dar el salto de la adopción de IA a una verdadera transformación de la forma de operar de las empresas. Abordaremos por qué es necesario repensar los procesos actuales, simplificar la complejidad operativa y aprovechar el conocimiento que reside tanto en los sistemas como en las personas.

Presentaremos evolvia, el framework de transformación de TAKTIC que combina metodología, agentes especializados de IA y criterio experto para acelerar la comprensión, el análisis y el rediseño de los procesos, ayudando a las organizaciones a evolucionar hacia un modelo operativo AI First.

A través de un enfoque práctico, los asistentes descubrirán cómo:

• Comprender cómo funciona realmente su organización, incluyendo el conocimiento y las decisiones que no están documentados.
• Identificar qué procesos y actividades conviene simplificar, eliminar, automatizar o rediseñar.
• Reconocer dónde la inteligencia artificial puede aportar un valor diferencial y dónde resultan más adecuadas otras soluciones.
• Priorizar oportunidades y definir una hoja de ruta que combine mejoras a corto plazo con una visión de transformación a futuro.

El objetivo de la jornada es ofrecer una nueva perspectiva sobre el papel de la IA en la transformación empresarial y aportar criterios prácticos para decidir qué cambiar, por dónde empezar y cómo avanzar hacia una organización más simple, eficiente y preparada para el futuro.