Cámara de Zaragoza

¿Cuándo debe comenzarse el Proceso de Sucesión?

El proceso de sucesión empieza desde que nacen los potenciales sucesores. Su educación y vivencias familiares sobre la empresa familiar son cruciales para una adecuada sucesión generacional.
La planificación propiamente dicha no debe demorarse más allá de los 60 años del empresario (ideal a partir de los 50-55) y antes de que el sucesor cumpla 25.
La preparación del sucesor no puede ser inferior a 5 años (incluida formación y experiencia interna y/o externa). Una preparación que supere los 10 -12 años podría desmotivar
El traspaso, etapa en que ambos comparten el poder, no debería durar más de 3 años
La retirada (salida de la empresa como máximo ejecutivo o como miembro del Consejo de Administración) del empresario no debería pasar de los 70 – 72 años. Ajustarla entre los 65 y 72 en función de la edad del sucesor y su liderazgo
El sucesor no tendría que tomar el relevo directivo y de propiedad siendo mayor de 45 años. “Síndrome del Príncipe Carlos”.