Programa Superior Gestión del Cambio Organizacional. Diagnósticos, Herramientas y Certificaciones

Este programa está diseñado para Profesionales que buscan transformar su organización mediante la adopción de un pensamiento ágil, optimizando, personalizando y mejorando la Cultura de la Organización, abordando sus desafíos específicos.

Se dota a los líderes con las herramientas, competencias, habilidades y estrategias necesarias para gestionar y facilitar los procesos de cambio de manera efectiva, teniendo además a la Inteligencia Artificial como un pilar para nutrir el sistema y permitir el avance del bienestar organizacional.

A través de un enfoque práctico y aplicado, los alumnos aprenderán a desarrollar, planificar e implementar estrategias de cambio que permitan a sus empresas adaptarse y prosperar en un entorno cada vez más dinámico y competitivo.

A través de seis módulos, este programa brinda las herramientas necesarias para diagnosticar y crear una Cultura Organizacional exitosa y sostenible.

En el corazón de cada empresa yace
su Cultura Organizacional:
los Valores, Creencias y Comportamientos que
moldean su identidad y su camino hacia el éxito.

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CON EL PROGRAMA APRENDERÁS Y DARÁS RESPUESTA A:

COMUNICACIÓN
¿Por qué con algunas personas nos entendemos fácilmente y en cambio con otras nos resulta tan difícil? ¿Cómo gestionar la comunicación con los diferentes perfiles relacionales desde sus fortalezas y sus ineficacias? ¿Cómo sincronizar la comunicación de tu equipo? ¿Cómo motivar, dar y recibir Feedback, y dar malas noticias gestionando la energía personal? ¿Cómo prevenir y gestionar productivamente los conflictos interpersonales y las miopías relacionales?

DESARROLLO DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
¿Cómo desarrollar la confianza y construir equipos de alto rendimiento? ¿ Cómo medir la salud relacional y saber crear los espacios de comunicación que los equipos necesitan? ¿Cómo resolver Conflictos enquistados en el equipo? ¿Las personas no dicen lo que realmente piensan? ¿Hay bandos contrarios que se atacan con indirectas? ¿Solo lo aceptan las opiniones coincidentes y no las divergentes? ¿Hay un buen nivel de rendimiento pero no se desarrolla el potencial del equipo? ¿Cómo identificas el estadio en el que se encuentra el equipo?

MANAGEMENT 3.0
¿Quieres empoderar a los equipos, energizar a las personas, alinear restricciones, desarrollar competencias y hacer crecer la estructura? ¿Cómo podemos motivar a nuestros trabajadores? ¿Cómo alinear la auto-organización de los equipos con los objetivos de la empresa? ¿Cómo podemos cambiar la cultura de la organización? ¿Cómo podemos cambiar la forma de pensar de los líderes? ¿Cómo podemos hacer que los equipos asuman la responsabilidad y hacer que el negocio sea más ágil?

OBJETIVOS GENERALES

• Desarrollar una Cultura organizacional exitosa
• Desarrollar competencias y habilidades de comunicación, liderazgo y gestión de equipos
• Diseñar e implementar estrategias de gestión del cambio

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Generar una cultura de excelencia en las organizaciones que les permita diferenciarse y tener una ventaja competitiva en el mercado, alineándola con los objetivos estratégicos.
• Conocer las claves comunicativas de cada perfil de persona para relacionarnos con ella de manera efectiva, mejorando las relaciones interpersonales y conseguir así equipos de alto rendimiento.
• Adquirir las competencias y conocimientos necesarios para la mejora de la gestión de las emociones a través del desarrollo de estrategias de salud relacional.
• Destacar las fortalezas y áreas de desarrollo del equipo, creciendo en confianza y madurez emocional, gestionando así diferencias y conflictos de forma efectiva, obteniendo una mayor sensación de alineamiento y sentido de pertenencia.
• Desarrollar y redefinir el liderazgo para crear personas más felices y organizaciones exitosas a través de diferentes modelos y herramientas de Management 3.0., llevando a los líderes y a sus equipos a una transformación del Mindset.
• Tener herramientas de aplicación inmediata para energizar personas, empoderar a los equipos, alinear restricciones, desarrollar competencias, hacer crecer la estructura, y en definitiva, mejorar y gestionar el sistema.

DIRIGIDO A

• Gerentes, Directores, Vicepresidentes, y responsables de RRHH interesados en conocer cómo se gestionan las empresas más innovadoras y disruptivas basadas en el conocimiento y el talento de las personas, a través de una comunicación y salud relacional efectiva.
• Facilitadores, ScrumMasters, Coachs y personas responsables del desarrollo de competencias individuales, la motivación y el trabajo en equipo.
• Agentes del cambio – personas involucradas en cambios de la cultura de la organización y en proyectos de Transformación Ágil.
• Líderes de equipo, Jefes de Proyecto, Product Owners, Product Managers y personas responsables de alinear los esfuerzos de los equipos con la estrategia de la organización.

PROGRAMA

METODOLOGÍA

El Aprendizaje Activo se centra en la participación e inmersión en experiencias prácticas. Hace que la formación sea estimulante e instructiva. Los alumnos reciben la orientación que necesitan al tiempo que colaboran entre sí de una manera impactante y pragmática, logrando resultados de aprendizaje  tangibles alineados con los objetivos de la formación.

A través de nuestra metodología Agile Liderazgo 3.0, utilizamos técnicas de facilitación sistémica, Coaching Ejecutivo y PNL, Comunicación No Violenta, favoreciendo el Learning by Doing, y todo ello combinados con nuestra experiencia de más de 20 años como CEOs y responsables de equipos.

CERTIFICACIONES

Certificaciones opcionales que puedes obtener al realizar el curso:

• CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL MODELO BRIDGE®  – 515 euros
• CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL MODELO SIKKHONA®- 515 euros
• CERTIFICACIÓN MANAGEMENT 3.0 FOUNDATION WORKSHOP- 515 euros

MODELO BRIDGE®

Las personas tenemos estilos diferentes, y esto hace que recibamos la comunicación de forma diferente. Adaptar nuestra comunicación al estilo de la persona a la que nos dirigimos, y ser conscientes de nuestro propio estilo relacional hace que evitemos muchos conflictos y nos podamos entender mejor. Bridge ® identifica 4 estilos de preferencia relacional que están identificados con los 4 elementos de la naturaleza: tierra, fuego, aire y agua.

LA CERTIFICACIÓN PROPORCIONA

• Prácticas con informes y facilitación.
• Acceso a la plataforma Bridge®
• Acceso a recursos avanzados de aprendizaje.
• 16 créditos CCE de ICF en Recursos RD.
• Libro “Relaciones que funcionan”.
• 5 créditos para informes (gratuitos).
• 50 créditos para informes (promoción).
• Acceso a la comunicad IC (IC Day y Mentorings).
• Apoyo de un asociado de IC.
• Aparición en la web de IC como certificado Bridge ®

CONTENIDOS DEL PROGRAMA

• Modelo Bridge® : los 4 Estilos Relacionales.
  • Autodescubrimiento, y conciencia del estilo personal.
  • Entendimiento del impacto que tienen en otros.
  • Puntos fuertes y áreas de mejora de su estilo.
  • Claves estratégicas de comunicación para conectar con otros.
  • Comunicación entre estilos.
  • Cómo reconocemos e identificamos los distintos estilos.
• Aplicaciones prácticas específicas del modelo:
  • Cómo motivar a cada estilo.
  • Cómo dar y recibir Feedback.
  • Cómo dar malas noticias.
  • Capacidad de influencia.
  • Gestión de conflictos.
  • Dar instrucciones.
  • Gestión del estrés.
  • Gestión de la energía personal.
• Miopías e incomprensiones entre estilos.
• Facilitación del modelo Bridge® para procesos individuales, grupos y equipos.
• Tipologías de equipos.
• Informe Bridge Assessment ®: Estructura del informe.

Modelo basado en investigación de estilos de personas

Informe de diagnóstico validado por el departamento de Estadística Aplicada de la UAB.

Bridge se ha utilizado en más de 500 organizaciones, con más de 24.000 personas.

Presente en organizaciones en Europa, EEUU, Canadá, México, Latinoamérica y Australia.

Cuestionarios e informes disponibles en español, inglés, italiano, alemán, francés, portugués, catalán, ruso y turco.

La certificación permitirá al certificado facilitar sesiones de trabajo con personas y equipos a partir de los informes Bridge Assessment ®

CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL MODELO SIKKHONA®

Permite medir la salud de los equipos. Todos los equipos pasan por distintas etapas de desarrollo de su confianza y cohesión. Sikkhona Team Assessment ® mide de forma objetiva del nivel de confianza y cohesión del equipo, en base a una serie de comportamientos que son evaluados por sus propios miembros.Permite medir la salud de los equipos. Todos los equipos pasan por distintas etapas de desarrollo de su confianza y cohesión. Sikkhona Team Assessment ® mide de forma objetiva del nivel de confianza y cohesión del equipo, en base a una serie de comportamientos que son evaluados por sus propios miembros.Esta información es necesaria para analizar las fortalezas y áreas de mejora del equipo, y definir las estrategias oportunas para crecer en cohesión y confianza, y conseguir ser un equipo de alto rendimiento.

LA CERTIFICACIÓN PROPORCIONA

• Prácticas con informes y facilitación.
• Acceso a la plataforma Sikkhona®.
• Acceso a los recursos avanzados de aprendizaje.
• 16 créditos CCE de ICF en recursos RD.
• Libro “¿Hablamos?”.
• 1 crédito para un informe (gratuito).
• 5 créditos para informes (promoción).
• Acceso a la comunicad IC (IC Day y Mentorings).
• Apoyo de un asociado de IC.
• Aparición en la web de IC como certificado Sikkhona®.

CONTENIDOS DEL PROGRAMA

• Modelo Sikkhona ®: estadios de evolución por los que pasan los equipos (Diplomático, Abierto, Implicado, Cómplice), tramos de desarrollo (expresión, alineamiento, interdependencia), y claves de reconocimiento de cada Estadio, con todas las dinámicas prácticas para desarrollar la confianza y hacer avanzar a los equipos hasta llegar a la interdependencia.
• Identificación de descarrilamientos (Aparente, Sectario, Estancado). Herramientas prácticas para sacar a los equipos de las vías muertas.
• Tipologías de equipos e implicaciones.
• Informe Sikkhona Team Assessment ®: nivel de desarrollo del equipo presentando una clara radiografía de sus fortalezas y sus claras áreas potenciales de mejora.
• Aportación de valor del diagnóstico.
  • Estructura e interpretación del informe.
  • Claves de evolución de los equipos.
  • Usos y formatos de trabajo.
• Implicaciones específicas del modelo:
  • Utilización del Informe.
  • Estrategias para trabajar con los distintos tipos de equipos.
  • Dinámicas según tramos de desarrollo: cuándo aplicarlas y cómo funcionan.

Modelo basado en investigación de grupos y equipos humanos.

Informe de diagnóstico validado por el departamento de Estadística Aplicada de la UAB.

Sikkhona Team Assessment ha sido utilizado por más de 400 organizaciones de más de 20 países ayudando de forma significativa en el desarrollo de sus equipos.

Cuestionarios e informes disponibles en español, inglés, italiano, alemán, francés, portugués, catalán, ruso y turco.

La certificación permitirá al certificado facilitar sesiones de trabajo a partir de los informes Sikkhona Team Assessment ®.

CERTIFICACIÓN MANAGEMENT 3.0 FOUNDATION WORKSHOP

En un mundo en constante cambio e innovación tecnológica, donde la volatilidad y el tiempo de respuesta se convierten en un factor de supervivencia en las organizaciones, las empresas buscan nuevas formas de responder a estos cambios, incluyendo nuevas prácticas y modelos. Management 3.0 examina cómo analizar ese sistema para encontrar las soluciones adecuadas para un liderazgo efectivo y ágil en todas las organizaciones, siguiendo la idea del pensamiento sistémico de que el 95% del desempeño de una organización es el resultado de todo el sistema, no del individuo.

LA CERTIFICACIÓN PROPORCIONA

• Certificación oficial avalada por Management 3.0 y firmada por su autor Jurgen Appelo
• Con esta certificación podrás obtener 16 PDUs para el Project Management Institute y 16 SEUs para Scrum Alliance.
• 26 herramientas de Management 3.0: Dinámicas de Gestión del  Cambio  con LEAN CHANGE MANAGEMENT, Culture Books, Delegation Poker, Identity Symbols, Kudo Cards, Meddlers, Moving Motivators, Personal Maps, Matriz de competencias del equipo, Value Stories…
• Acompañamiento y Acceso a Comunidad exclusiva de Agentes de Cambio. Tendrán un mes de acceso gratuito a la Comunidad Internacional Oficial de Management 3.0 y al finalizar el curso acceso a nuestra exclusiva Comunidad de Agentes de Cambio.
• Libros en PDF.

CONTENIDOS DEL PROGRAMA

Se estudiarán de forma teórica y práctica los siguientes apartados:

Liderazgo ágil y pensamiento complejo.

Cómo implementar el Management 3.0 en tu organización:

• Energizar personas.
  • Motivación y compromiso.
  • Individuos e interacciones.
  • Recompensas e incentivos.
  • Felicidad del trabajador.
• Empoderar a los equipos.
  • Colaboración remota e híbrida.
  • Cultura de Feedback.
• Alineando restricciones:
  • Valores y Cultura.
  • Significado y Proposito.
  • Métricas y OKR’s.
• Desarrollar Competencias.
  • Aprendizaje y competencias.
  • Inteligencia emocional.
  • Atracción y retención del talento.
  • Onboarding y Offboarding
• Hacer crecer la estructura.
  • Escalamiento de la estructura organizacional.
  • Desarrollo ágil de productos.
• Mejorarlo todo.
  • Gestión del Cambio avanzada.
  • Creatividad e Innovación.
  • Éxito y fracaso.

El creador de los contenidos del curso, Jurgen Appelo, es el experto número 1 en Management de Europa, uno de los 40 expertos  en  Management  más relevantes a nivel mundial (Revista INC ) y una de las 3 personas más influyentes en el mundo de la Agilidad (Infoq).

FORMADORAS

Noelia Rodríguez Laplana, Consultora de Cultura Organizacional (BVC) Experta en Comunicación, Desarrollo de Equipos y Management 3.0
PCC por la International Coach Federation (ICF) HR Agile Leadership Coach, SCRUM Máster
PNL (The Society of NLP) (+info…)

Silvia García Bases, Facilitadora del Aprendizaje.
Creatividad y Liderazgo.
Descubridora de Mentes de Arcilla (+info…)

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PRECIO DEL CURSO: 1.250 EUROS*

Empresa*: Matrícula bonificada a través de Fundae hasta un máximo de 546€.

Gestión gratuita de las bonificaciones Fundae para empresas socias de Club Cámara según modalidad.

Certificaciones opcionales que puedes obtener al realizar el curso:

• CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL MODELO BRIDGE®  – 515 euros
• CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL MODELO SIKKHONA®- 515 euros
• CERTIFICACIÓN MANAGEMENT 3.0 FOUNDATION WORKSHOP- 515 euros