Servicio de Coachplacement

Introducción

El cese de un contrato de empleo seguramente sea uno de los golpes más difíciles de soportar y que, sin embargo, sufren cada año más de diez millones de personas en el mundo. En la actualidad, factores como la internacionalización de las empresas, la competitividad creciente y la necesidad de adaptarse a unos mercados cada vez más cambiantes repercuten desfavorablemente en garantizar la estabilidad de un puesto de trabajo.

Y este duro golpe se encaja principalmente con la voluntad del candidato de sobrellevar la situación poniendo en marcha acciones de búsqueda de empleo, reciclaje profesional o reflexionando acerca de un futuro inmediato. Pero el problema se sitúa muchas veces en cómo reconducir la vida laboral.

Los ajustes de plantilla, las reorganizaciones internas, las fusiones o absorciones, las dimisiones o ceses en el cargo y la propia gestión de la carrera profesional son algunos de los principales factores que han provocado la proliferación de las prácticas de outplacement, una herramienta de asesoramiento encaminada a la búsqueda de un nuevo empleo.

El outplacement no garantiza la consecución de un empleo, pero su objetivo de entrada es aumentar las probabilidades de que se lleve a cabo la reinserción laboral del candidato. Por tanto, los beneficios se reflejan tanto en el empleado que recibe asesoría para reemprender la búsqueda de trabajo sobre las necesidades del mercado analizando sus debilidades y fortalezas, como para la empresa que con este programa ofrece un trato más humano al empleado cesado a la vez que mejora su imagen corporativa y evita las posibles tensiones internas que puedan surgir.

Aunque el plazo del éxito de un proceso de recolocación depende de muchos factores como la edad del profesional, la formación, el nivel de idiomas o su experiencia, lo cierto es que la puesta en práctica de estas técnicas de asesoría laboral ha contribuido a que nueve de cada diez despedidos que participa en estos programas de recolocación consiga un nuevo empleo en menos de un año, según los datos que ofrece Adecco en su 2º Informe de Recolocación.

Servicio de COACHPLACEMENT

Unir en una misma fórmula coaching (acompañamiento) y outplacement (asesoramiento) da como resultado el coachplacement, un novedoso concepto que además de enseñar técnicas de búsqueda de empleo, prepara emocionalmente a los candidatos ayudando a modificar aquellas conductas que limitan la búsqueda.

El Coachplacement es un servicio de acompañamiento profesional dirigido a personas que , además de necesitar eventualmente encontrar un nuevo proyecto profesional, desean aprovechar la circunstancia de pérdida de empleo para definir claramente su visión profesional, trabajar nuevas potencialidades y a veces, modificar conductas profesionales que les han llevado a esta situación.

a). Beneficios

  1. Sistematiza: Marca un tiempo, organiza y determina los pasos a seguir para la obtención del trabajo.
  2. Sociabiliza: El buscar trabajo es una tarea solitaria y angustiante, pero si se realiza en un marco compartido con personas que están pasando por una situación similar, la tarea se transforma en algo más ameno y llevadero.
  3. Orienta: Mediante la figura del Coach el participante reflexiona sobre lo que quiere y puede hacer, elabora un perfil y, a partir de allí, se organizan las acciones que permitirán llegar a los objetivos que el participante se proponga.
  4. Ofrece herramientas prácticas: Confeccionar un CV, responder a una llamada para ser entrevistado, realizar una presentación espontánea o enfrentarse a una entrevista de selección, puede ser algo muy inquietante salvo que se cuente con las herramientas y el asesoramiento necesario.
    En este tipo de espacios se trabaja con diversas técnicas como por ejemplo el “role playing”, que brinda la posibilidad de poder ensayar, en un marco de aprendizaje relajado, situaciones temidas que generan estrés.
  5. Ofrece nuevas perspectivas: Es necesario darse cuenta que el mercado al que nos tenemos que enfrentar no es el mismo que hace 10 años y presenta particularidades respecto de cada profesión, es por ello que hay que pensar en acciones que nos diferencien del resto y nos permitan encontrar aquello que buscamos.
  6. Reduce el tiempo de desempleo: El 33 % de las personas obtienen resultados positivos dentro de los cuatro primeros meses de participación en el Coachplacement, esto muestra una reducción significativa en el tiempo de búsqueda.

b). Objetivos

A través del programa que se presenta, se pretenden alcanzar los siguientes objetivos:

c). Metodología

El coachplacement combina dos disciplinas de extraordinaria utilidad en la tutela profesional como son el coaching y el outplacement.

Ambas disciplinas, adecuadamente dosificadas en contenidos y dedicación, ayudan a los profesionales a descubrir sus capacidades, modificar conductas y tecnificar la búsqueda de nuevo empleo.

Deatalent, cuenta con un equipo de coacheplacement que, juntos, han sabido diseñar un programa que den cabida a las dos metodologías, consiguiendo una herramienta mucho más potente que el outplacement tradicional para tutela de perfiles medios y altos en la búsqueda de nuevo empleo.

El acompañamiento profesional para la búsqueda de nuevo empleo a través de la utilización de la metodología de coachplacement se desarrolla como un proceso de fusión de un programa de coaching y otro de outplacement.

El resultado es un programa donde pesa más la estructura del proceso de búsqueda como se entiende en el outplacement, pero donde además encontraremos sesiones y módulos formativos de novedosa fusión, además de sesiones puras de coaching.

El programa finaliza con una sesión de coaching un mes después de haberse incorporado al nuevo puesto de trabajo.
Esta sesión tiene como objetivo facilitar y garantizar la integración en el nuevo puesto.

d). Incluye

10 sesiones de coaching individual o colectivo, según modalidad contratada, de hora y media cada una.
Una formación de 16 horas, en función de las necesidades del participante/s, en la búsqueda de empleo: Comunicación eficaz, Automotivación, Técnicas para ser mas asertivo, Liderazgo, Inteligencia Emocional etc. si así se estimara.

Facilitador

D. Eduardo Villarroya, Socio Director de Detalent.

Consultor especializado en estrategia, en desarrollo de habilidades relacionadas con la Dirección de personas y en Coaching individual y de equipo.

20 años de experiencia profesional, ha liderado proyectos en diferentes áreas: comercial, recursos humanos,  aprovisionamiento y dirección financiera. Ha implementado proyectos desde todas las ópticas incluyendo la concepción, producción y distribución, tanto a nivel jerárquico como funcional en empresas líderes de varios sectores a nivel nacional e internacional.
Su visión estratégica se ha visto desarrollada por su integración en 3 consejos de administración (Decathlon España, Tribord y Verdecora).

Socio-Director. Consultor empresarial, formador, Mentor, Coach en Detalent

Acompañamiento al CEO, Consejo de dirección y mandos intermedios en:

IMPORTE

Servicio disponible en modalidad individual y/o grupal. Consúltenos.

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Laura García Martín

lgarcia@camarazaragoza.com

976306174

 

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