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Aprovisionamiento y compras. Cuadro de mando

Fecha publicación: 11 de julio de 2012 / Última actualización: 30 de abril de 2013

Información e inscripciones

FINALIZADO

  • Fechas: del 07/05/2013 al 14/05/2013.
  • Duración: 16 horas.
  • Horario: Días 7 y 14 de mayo, de 9:30 a 14:30 y de 16:00 a 19:00 horas. Almuerzo de trabajo de 14:30 a 16:00 horas..
  • Lugar: Centro de formación

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Objetivos

  • Dotar a los alumnos de las herramientas de análisis y optimización de los costes y procedimientos relacionados con la tarea de aprovisionamiento, así como intercambiar experiencias con profesionales en activo de otros sectores de actividad.
  • Enriquecer los conocimientos sobre los indicadores de gestión propios de esta actividad, de cara a realizar el seguimiento adecuado de la evolución de parámetros críticos.

Dirigido a

Profesionales en activo del área compras y aprovisionamientos o técnicos relacionados con las tareas de abastecimiento de materiales en la cadena de valor de la empresa.

Impartido por

Javier Pérez de Isla, Ingeniero Industrial de la especialidad de Gestión y Organización Industrial por el ICAI (Universidad Pontificia Comillas).
Actualmente es Consultor especializado en la Cadena de Suministro y la Logística y colaborador habitual de ICFL S.A.
Director de Logística durante nueve años en el Grupo Uvesco, cadena de distribución alimentaria integrada en IFA.
Jefe de Producción y Expediciones de la fábrica de San Sebastián de Zardoya Otis, S.A., durante cinco años.
Consultor en Andersen Consulting (posteriormente Accenture), durante dos años.

Contenidos

1). Cadena Suministro

• Fuentes de información.
• Objetivos de la negociación.
• Segmentación de relaciones.
• Evaluación de proveedores.

2). Aprovisionamientos y Compras

• Objetivos y funciones de la gestión de compras.
• Ofertas / cotizaciones.
• Contratos.
• Outsourcing de compras.
• Casos prácticos y ejercicios.

3). Gestión Stocks

• Objetivos de la gestión de stocks.
• Técnicas (ABC y previsión).
• Conceptos (rotación, stock de seguridad, lote económico y punto de
pedido).
• Costes de gestión. Costes de tenencia.
• Inventario.
• Criterios de valoración.

4). Cuadro de mando: ratios de control

• Indicadores de la gestión de compras.
• Generación del cuadro de mando.
• Casos prácticos y ejercicios.

Metodología

Desarrollo teórico-práctico basado en el análisis de casos.

Más información

lgarcia@camarazaragoza.com

976 306161 ext. 122

El precio de la matrícula incluye el almuerzo de los asistentes.

Matrícula bonificable a través de las bonificaciones de Fundación Tripartita para las empresas (consulte condiciones particulares).

Empresa*: el precio del curso será de 97 euros si te bonificas a través de Fundación Tripartita. La bonificación máxima es de 208 euros por participante.

Consulta tus condiciones si eres autónomo,emprendedor o desempleado.

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Información e inscripciones

FINALIZADO


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Laura García Martín

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