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Análisis de costes para la toma de decisiones

Fecha publicación: 8 de enero de 2013 / Última actualización: 14 de marzo de 2013

Información e inscripciones

FINALIZADO

  • Fechas: del 19/02/2013 al 26/02/2013.
  • Duración: 16 horas.
  • Horario: Días 19 y 26 de febrero de 9:30 a 14:30 y de 16:00 a 19:00 horas..
  • Lugar: Centro de formación

Dirigido a

Este curso monográfico sobre contabilidad analítica y sistema de costes para la toma de decisiones, está dirigido principalmente a responsables y gerentes de empresas o de proyectos, funcionales u operativos de diversas áreas o departamentos, así como otros técnicos de las distintas áreas interesados en esta materia.

Objetivos

Facilitar a los asistentes una visión de la contabilidad interna o contabilidad de costes, con un enfoque práctico que permita abordar la toma de decisiones a través de las herramientas que, un sistema de gestión basado en el análisis de los costes, pone a disposición de los técnicos y directivos de la empresa.

Metodología

La metodología de trabajo combinará la aportación técnica con el  desarrollo de casos prácticos con el fin de lograr la mejor comprensión de los conceptos teóricos que los precedan a través de la reflexión y asociación, en su caso,  con su actividad laboral diaria.

La metodología utilizada tiene, por tanto, como propósito lograr el aprendizaje a través de las exposiciones técnicas y experiencias de los ponentes y de los propios asistentes, por lo que, se pondrá especial atención en la sensibilización de los asistentes con objeto de que estén dispuestos  a:

  • Reflexionar y cuestionar su propia forma de trabajar o aplicar los conceptos.
  • Identificar los comportamientos susceptibles de mejora.
  • Enriquecerse con las opiniones y experiencias de los demás.

Impartido por

José Ignacio Llorente, Licenciado en CC. Económicas y Empresariales y Máster por el CEF.- y por el IE.

Profesor de las áreas Financiera y de Dirección Estratégica del Centro de Estudios Financieros y de la Universidad a Distancia de Madrid. Formador en empresas como Telefónica, Acciona, Orange España, Endesa y Ferrovial. Preparador de Oposiciones a cuerpos superiores de la Administración del Estado.

Ocupó responsabilidades directivas en el Grupo Telefónica. Autor de los textos “Análisis de Estados Económico – Financieros”, “Dirección Estratégica de la Empresa” y “Proyecto de Viabilidad Empresarial”, todos publicados en Ed. CEF.-

Contenidos

MÓDULO I

1. Objetivos de la contabilidad de costes o analítica para la toma de decisiones.
2. Clases de costes y conceptos fundamentales.
3. El proceso de toma de decisiones.
4. Costes diferenciales y costes de oportunidad.

MÓDULO II

5. Decisiones de producto.
6. Decisiones de precios.
7. Decisiones de inversión.
8. La estructura de un sistema de costes.

MÓDULO III

9. Costes por proceso.
10. Costes por orden de fabricación o pedido.
11. Productos conjuntos y subproductos.
12. Sistemas de costes basados en la actividad.

MÓDULO IV

13. La contabilidad de costes variables.
14. Estándares y presupuestos.
15. Sistemas de costes estándar – Costes directos.
16. Sistemas de costes estándar – Costes indirectos.

Más información

lgarcia@camarazaragoza.com

976 306161 ext. 122

Matrícula bonificable a través de las bonificaciones de Fundación Tripartita para las empresas (consulte condiciones particulares).

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FINALIZADO


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Análisis de costes para la toma de decisiones

Fecha publicación: 12 de julio de 2012 / Última actualización: 8 de abril de 2013