Habilidades que posee la persona y que hacen que su desempeño resulte efectivo o incluso superior en relación a lo que ese puesto de trabajo requiere. Las competencias pueden ser: – TÉCNICO PROFESIONALES – SOCIALES Y EMOCIONALES En Cámara Zaragoza ayudamos a evaluar y desarrollar las competencias sociales y emocionales traducidas en comportamientos observables y medibles […]
Los dos sistemas (ISO 14001-EMAS) son similares, aunque el Reglamento EMAS es más exigente. Las principales diferencias son: ISO 14001 Ámbito internacional. La evaluación ambiental inicial no es obligatoria. Será recomendable si no se dispone de un SGA previo. No existe una periodicidad establecida. El alcance de la auditoria será únicamente el SGA. No es […]
Es un acuerdo marco firmado entre familiares socios de una misma empresa. Sirve para regular ciertos aspectos de la organización y gestión de la empresa, así como las relaciones económicas y profesionales entre la familia, la propiedad y la empresa, con el fin de dar continuidad a la empresa a través de las siguientes generaciones […]
El proceso de sucesión empieza desde que nacen los potenciales sucesores. Su educación y vivencias familiares sobre la empresa familiar son cruciales para una adecuada sucesión generacional. La planificación propiamente dicha no debe demorarse más allá de los 60 años del empresario (ideal a partir de los 50-55) y antes de que el sucesor cumpla […]
Elegir el sucesor con la cabeza, no solamente con el corazón. Ilusionar, preparar y ayudar al sucesor a convertirse en un nuevo empresario. Contar con la participación de otros colaboradores de la empresa, si es el caso. Ilusionar a la familia y velar por su armonía. Si no se ve clara la sucesión, pensar en […]
Planificación de la Sucesión Preparación del sucesor Traspaso del empresario al sucesor Retirada del empresario
No utilizar los criterios empresariales para tratar los temas de empresa, confundiendo los ámbitos de decisión, incluso de espacio y tiempo, para cada tipo de problemática. No seguir las leyes y criterios de mercado en los temas empresariales, como remuneración, contrataciones, condiciones de trabajo, etc. de los miembros de la familia que trabajan en la […]
Es aquella en la que confluyen tres características: La propiedad de la empresa está concentrada en un grupo familiar. La familia participa en la gestión y en el gobierno de la empresa. Hay una vocación de continuidad en la empresa por parte de la familia.
· Cumplimiento de la legislación. Un SGA implica el conocimiento de la legislación medioambiental y el cumplimiento de ésta. Nota: si está interesado en la identificación de requisitos legales de su organización puede pedir presupuesto a través del siguiente formulario. · Mejora la gestión de los recursos produciendo un ahorro en costes. Se ahorra en […]
Los Sistemas de Gestión Ambiental (SGA) surgen de la necesidad de incorporar el medio ambiente en la gestión general de la empresa. Aportan un valor estratégico y de ventaja competitiva, así como una herramienta para sistematizar las actuaciones de la empresa y minimizar su influencia en el medio ambiente. Influye en la sistemática general de […]
